"清水氏： 　でも，なんか怒るの忘れたりしませんか？　後で「あ，これ怒っとかなきゃいけなかったな」って思い出して後悔したりしますよね。川上氏： 　するする。清水氏： 　だから，2回目に同じようなことがあっ..."

“清水氏：
　でも，なんか怒るの忘れたりしませんか？　後で「あ，これ怒っとかなきゃいけなかったな」って思い出して後悔したりしますよね。

川上氏：
　するする。

清水氏：
　だから，2回目に同じようなことがあった時には，ちゃんと「駄目だろ」って言うんですけど，そう言うと「気分で怒ってる」とかって話になって……。

4Gamer：
　それは凄くよく分かるな……。

川上氏：
　あーでも，気分で怒らないって言うのは，それは間違いだと思うんですよねぇ。

清水氏：
　え，そうなんですか？

川上氏：
　うん。気分で怒ってるって思われてるぐらいが，実は社長としてはちょうどいいんですよ。

4Gamer：
　んん，それはなぜなんですか？

川上氏：
　そうすると，「怒る時の精密さ」を部下から要求されにくくなるんですよ。この人は「ちゃんと怒るべき時に怒る人だ」と思われていると，逆にちゃんと怒るべき時に怒らないと，たったそれだけで，もの凄く信頼度が下がってしまうんです。

4Gamer＆清水氏：
　なるほど！”

- 4Gamer.net ― 会社経営はクソゲー過ぎる！――ユビキタスエンターテインメントの清水 亮氏がゲストの「ゲーマーはもっと経営者を目指すべき！」第9回