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"今回、確かに売上は上がった(その分損害もでかかったわけだが)が、しかしその売上のかなりの部分が、いちおー事態が収まったあとの「不安に駆られ た人々の大量買い」によっている。本気でやばい状態だったらこっち..."

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今回、確かに売上は上がった(その分損害もでかかったわけだが)が、しかしその売上のかなりの部分が、いちおー事態が収まったあとの「不安に駆られ た人々の大量買い」によっている。本気でやばい状態だったらこっちも数量制限とかかけるんだけど、見通しは立ってるんでふつうに売った。だけど、売る側か ら見てると「それ必要なの?」って思う大量買いすごくあった。別に災害の歴史とか勉強してるわけじゃないんだけど、本当の緊急時にはああいう物資の大量の 抱え込みが、均等な配布を妨げるものになるんじゃないかと思う。そして、なぜそんなことになったかといえば、客のほうに必要以上の恐怖心があったからだ。

 わかっておくべきは「いつまでがんばれば生きることに不安がなくなる」っていう情報だ。これがわかって周知徹底されれば、パニックの起きる確率は大幅に下がると思う。



- とあるコンビニの金曜日から土曜日にかけて - G.A.W. (via yuco)

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