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- ボーナスで大差 三越と伊勢丹 埋まらない｢溝｣ | 経済の死角 | 現代ビジネス [講談社]
｢経営統合して、本給の制度は一本化されたのに、ボーナスには差がついたままで、I社員(旧伊勢丹側社員)のボーナスはわれわれのざっと2倍以上。同じ仕事をしているのに、なんでこんなに差が出るのか。伊勢丹側が経営を牛耳っているからですよ｣(旧三越側社員)
｢M社員(旧三越側社員)は指示待ち人間で、言われたことしかやらない。平気で仕事を他人任せにするし、公務員みたいなもの。自ら率先して動く、体育会系の伊勢丹とは肌が合わないんです｣(旧伊勢丹側社員)
5月4日に、JR西日本と共同で｢JR大阪三越伊勢丹｣をオープンさせたばかりの三越伊勢丹ホールディングス。合併以降、初の新規出店とあってさぞ意気が上がっている
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