"　加藤さんの後を引き継ぎ、雑誌を作っていたモノの、僕が経済学を専攻しなまじ大学院まで出ていたということを見込まれてか、「レゲエ・ジャパンス プラッシュ」全体の経費を見させられたり、「レゲエ・ジャパンスプ..."

　加藤さんの後を引き継ぎ、雑誌を作っていたモノの、僕が経済学を専攻しなまじ大学院まで出ていたということを見込まれてか、「レゲエ・ジャパンス プラッシュ」全体の経費を見させられたり、「レゲエ・ジャパンスプラッシュ」の収支計画や新たな合弁事業の企画書を書かされたり・・、ということをさせら れるようになった。だから他の社員よりもタキオンという会社の経営的な側面が見えてしまった。

　「レゲエ・ジャパンスプラッシュ」はよみうりランドを離れ、確かに集客は増えていたけれど、もの凄く儲かるビジネスではなくなりつつあった。それ は、ガゼッタによる「レゲエ・サンスプラッシュ」など他にもレゲエ・イベントが登場し、ギャラの高騰などもイベントを圧迫する一要因になっていた。言葉は 悪いけれども、「僕らが乗っている船は泥舟だ」ということに気がついてしまった。それに反して、事務所は大きな立派な事務所に移るし、ソニーや伊藤忠との 合弁ビジネスは始まるし、傍目から見ると凄く順風満帆に見えていたのかもしれない。しかし、僕は違っていた。それがうわべだけの張り子の虎であることをわ かっていただけに、それが嫌で嫌で仕方なかった。